La compañía planea que para 2030 dos tercios de sus ganancias provengan de categorías sin humo. En Argentina, emplea a unas 2.000 personas y mantiene un programa de pasantías que incorporó a más de 500 jóvenes desde 2002.
Philip Morris International informó que avanza en un proceso de transformación de su modelo de negocio, que contempla una reducción progresiva de la producción de cigarrillos tradicionales y un aumento de la participación de productos libres de humo. Según declaraciones de Alejandro Labadens, director de Personas y Cultura de Philip Morris Argentina, la compañía busca dejar atrás el negocio de cigarrillos convencionales.
La empresa espera que para 2030 dos tercios de sus ganancias provengan de categorías smoke-free. En la actualidad, según datos proporcionados por la compañía, existen alrededor de 1.000 millones de fumadores en el mundo y unos 8 millones en Argentina. De ese total, 43 millones ya adoptaron productos libres de humo de la firma.
Labadens señaló que la adopción de estas alternativas varía según la región y mencionó a Italia y Japón como mercados donde estos productos tienen más de 15 años de presencia. También indicó que la transformación modificó el perfil de los trabajadores requeridos, con una mayor presencia de profesionales con formación en ciencia y medicina.
En cuanto a la operación local, Philip Morris Argentina emplea a unas 2.000 personas y cuenta con dos plantas industriales, una de ellas en Salta. La compañía compra tabaco a proveedores locales y brinda asistencia técnica a los productores. Según la información de la empresa, los impuestos representan aproximadamente el 80% del precio de cada paquete de cigarrillos.
Natalia Pérez Aguin, gerente de Comunicación y Sustentabilidad, afirmó que el consumo de cigarrillos es el único que se desincentiva entre los jóvenes. Cecilia Bulleraich, gerente Senior de Gestión del Talento, aclaró que la idea no es ampliar el parque consumidor. Productos como los pouches de nicotina ZYN se comercializan en Argentina desde 2025.
La compañía mantiene el programa de pasantías Inkompass, que desde 2002 incorporó a más de 500 jóvenes en Argentina. La tasa promedio de contratación efectiva es cercana al 50%. Para 2026, la empresa abrió una convocatoria para incorporar 30 estudiantes universitarios. La compañía estima unas 4.000 postulaciones por año. El año pasado ingresaron casi 40 jóvenes a través de este programa.
Cuatro de cada diez exparticipantes contratados continúan en la empresa. El 61% de los ex participantes activos son considerados perfiles de alto potencial en el South Cluster, que incluye Argentina, Uruguay, Paraguay, Bolivia y Chile. Bulleraich señaló que hay acuerdos con universidades públicas y privadas, y que el programa se mantiene a pesar del avance de la inteligencia artificial.
