miércoles, 26 agosto, 2026
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Management 2030: liderazgo, IA y el debut de clones digitales en un evento pionero

El evento organizado por LA NACION y Accenture inició con una presentación a cargo de réplicas digitales de sus anfitriones, marcando un hito en el uso de inteligencia artificial en el ámbito mediático y empresarial local.

El capítulo 1 de Management 2030, el evento organizado por LA NACION y Accenture, marcó un precedente en las transmisiones audiovisuales de Argentina: la presentación estuvo a cargo de clones digitales de José Del Río, secretario general de Redacción del medio, y de Sofía Vago, CEO de Accenture Argentina. El encuentro dio un paso inédito en la aplicación mediática de esta tecnología.

El evento comenzó a las 10 de la mañana. El clon de Del Río dio la bienvenida, describiéndolo como un espacio donde el futuro se convierte en decisiones reales. Luego, la versión digital de Vago destacó que esta 13° edición estaba dirigida a líderes que buscan convertir la tecnología en una ventaja competitiva. La sorpresa llegó segundos después, cuando la cámara mostró a los conductores reales observando a sus gemelos digitales en un monitor.

«Un clon no es una copia. Es un modelo entrenado con conocimiento, contexto y experiencia humana, capaz de comunicar, analizar y asistir en tiempo real. Para que exista, la persona debe dar su consentimiento explícito. La confianza y la ética son parte del diseño», explicó Sofía Vago en la apertura. Su versión digital agregó: «Somos una versión entrenada con su conocimiento. No pensamos solos: trabajamos con ustedes».

Tras esta apertura, José Del Río presentó a los invitados: Martín Zuppi (Stellantis Argentina), Sebastián Lusardi (Grupo L), Marcelo Ponte (Merck Argentina), Patricia Jebsen (Board Manager) y Santiago Piccaluga (entrenador de Newman).

Patricia Jebsen inició el panel afirmando que los jóvenes «le perdieron el amor a las empresas». Para ella, el desafío es seducir al talento con un liderazgo basado en escucha activa y empatía, ya que las nuevas generaciones buscan espacios para aplicar lo estudiado y emprender dentro de grandes organizaciones. Remarcó que el colaborador valioso hoy es «el que hace brillar a los demás».

En la misma línea, Martín Zuppi planteó que el atractivo laboral ya no reside solo en la marca empleadora, sino en la potencia del proyecto. «Los chicos hoy buscan un proyecto de realización y no pensar a 20 o 30 años», dijo, contrastando con sus tres décadas en la misma compañía. Para él, la humanidad del liderazgo y la claridad del propósito son hoy más determinantes.

Previamente, Elena, el agente de IA del evento, había anticipado la temática: en un mundo de avances tecnológicos, las competencias diferenciales de los líderes del mañana serán la empatía, la colaboración y la comprensión, cualidades humanas que la inteligencia artificial no puede replicar.

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